¿Sabes que dicen las cifras de cuánto va a durar tu negocio? 9 de cada 10 negocios no llega a los 5 años, es una cifra avasalladora y espeluznante, pero seamos honestas, tú y yo sabemos que esto no sucede de la noche a la mañana, cuando un negocio no prospera y no crece, va dando señales que debemos escuchar.

Yo sé como se siente tener que cerrar un negocio, sé cuáles son las inquietudes que tienes cuando las cosas no van como esperabas.

Por eso quiero que me acompañes en este viaje, para ver tu negocio con nuevos ojos y paso a paso analizar lo que no funciona, para que desde puedas hacerlo diferente.

¿POR QUÉ MI NEGOCIO NO FUNCIONA?

Fallamos al emprender porque somos reactivas, porque tenemos miedo a tomar decisiones radicales y difíciles, porque no medimos, porque no buscamos ayuda a tiempo; en materia de negocios la proactividad siempre te va a premiar .

No hay una sola manera de responder está pregunta, así como cada persona es diferente, cada negocio tiene sus propios desafíos y cada consultor tiene su librito.

En este viaje que haremos juntas, quiero darle respuestas a algunas de tus preguntas:

Al finalizar este artículo, quiero que tu misma seas capaz de pasar tu negocio por estos filtros, te cuento de manera simple, clara y honesta qué no funciona y que puedes hacer al respecto.

Te adelanto que encontrarás recomendaciones poco convencionales, porque el viejo paradigma de los negocios está cambiado…

¿Comenzamos este viaje?

¡Vamos a ello!

5  SEÑALES Que Indican Que Tu Negocio Va Mal 

Antes de despertarte un día y darte cuenta que tu negocio no funciona, irás viendo 5 de los síntomas más comunes:

1- Falta de clientes

La primera señal que indica tu negocio va mal, que hay asuntos que evaluar y repensar, es la falta de clientes.  Un negocio sin clientes pierde su razón de ser y pronto deja de estar en el mercado.

Un negocio que no vende, solo publicando en redes sociales y trabajando solamente para gustarle a los algoritmos no es normal ¡esto es una alerta roja, para resolver ya mismo!

Cuando tu negocio no tiene clientes, es un indicador muy importante de que hay aspectos que solucionar en tu modo de operar. En un negocio vender no es una actividad secundaria, es una prioridad.

Si no tienes clientes ¿para qué has creado tu negocio?

2- Falta de flujo de caja

Tienes clientes, pero la frecuencia entre un cliente y otro es muy prolongada o entre la primera y las siguientes compras repetitivas de tus clientes, dentro del recorrido que has diseñado para acompañarle en su transformación, pasa un período de tiempo considerable.

Las emprendedoras necesitamos un flujo de caja mensual, que pueda cubrir todos los gastos fijos y el pago propio (aunque en los inicios este sea mínimo), sin un buen flujo de caja planificado un negocio no puedo sobrevivir.

Conoce 3 Claves para mejorar tu «Cash Flow».

El dinero es el oxígeno de tu negocio, no subestimes su gran importancia.

Un negocio próspero tiene ventas recurrentes, ya sean pequeñas ofertas puntuales, productos digitales, servicios evergreen o grandes ventas través de lanzamientos.

3- Poca rentabilidad o nula «solo entra y sale dinero»

Cuando no llevamos un control mínimo de las finanzas en nuestros emprendimientos, no sabemos si estamos ganando o perdiendo, movemos dinero pero no sabemos si en realidad estamos generando beneficios.

“Entra y sale dinero”, hacemos pagos y compras porque tenemos flujo de caja, pero cuando se presenta un imprevisto más allá de lo ordinario,  nos quedamos cortas y tenemos que recurrir al endeudamiento o financiar las operaciones con recursos propios.

También esto es un factor evidente cuando el negocio, no puede financiar su crecimiento.

¿Sabes si estás perdiendo o ganando con tu negocio?

4- El negocio opera en base a préstamos, líneas de crédito y tarjetas de crédito

Un negocio que no logra al menos su punto de equilibrio (cubrir las operaciones, que ni ganas ni pierdes), es una máquina que rápido se come tu bolsillo.

Probablemente lo que haces te mantiene caminando de un mes a otro, pero no es rentable. Un negocio próspero, debe probar que cualquier iniciativa de financiación en la que decidas incurrir, será solo para amplificar lo que funciona, no para cubrir un hueco de un negocio que solo se come tu dinero.

5- Trabajas hasta llegar al “burnout” 

Déjame hacerte una pregunta: ¿cómo te sientes física, mental y emocionalmente en estos momentos?

Una de las nuevas métricas del éxito es que puedas tener tiempo de calidad para ti y también tiempo para impulsar nuevas iniciativas, que lleven tu vida y tu negocio al siguiente nivel.

Si no tienes tiempo para descansar y cuidar de tu energía vital, es muy probable que termines cerrando o hastiada de ese negocio, que abriste con tanta ilusión porque querías libertad.

Cuídate, protege tu tiempo, tu energía y vuélvete una amante de la salud, que sin ti no hay negocio. La creatividad necesita absolutamente de un buen descanso. 

Cuando tienes tiempo para ti y para otras actividades más allá que estar 24/7 en tu negocio, se abren ante ti nuevas ideas y oportunidades. 

¡Sal del día a día y ve a descansar!

14 Razones Por Las Cuales Tu NEGOCIO NO FUNCIONA Y No Vende 

Hay muchas razones por las cuales tu negocio no vende, no crece y no termina de despegar, aquí te comparto 14 motivos que he identificado y que te serán de mucha utilidad:

No eres coherente

No te gusta vender

No tienes prioridades claras

No tienes estrategia y estás constantemente operando a nivel táctico

No quieres invertir

No quieres conectar con tus clientes potenciales

No tienes definido un modelo de negocio alineado a tu esencia y objetivos

No estas viendo tu emprendimiento como un conjunto de sistemas

No estás especializada

No aterrizas un plan de acción

No estás usando tu voz y aquello que te hace única

No estás creando una base de datos de prospectos y compradores

Llevas a cabo acciones de marketing sin estrategia

No pasas a la acción

1- No eres coherente

Tanto en la vida como en los negocios la coherencia premia. Nunca vendas a tus clientes o audiencia un éxito y un resultado que no tienes. La gente no es tonta y los mercados cada vez son más sofisticados ¿tú le compararías a alguien que no tiene resultados? 

¿Verdad que cuando vas a comprarle a un desconocido, lo primero que buscas son sus testimonios, historia y sus logros? Entonces, porque queremos pretender que funciona en manera diversa en nuestros negocios.

La falta de coherencia se siente, la sientes tú cada vez que te ataca el “síndrome del impostor” y la siente tu cliente cuando ve que no avanza y se da cuenta que” le tienes dando vueltas”.

Siempre me preguntan porque mi emprendimiento se llama Viviendo Hablando, pues te lo cuento bien fácil, hablo de lo que vivo, experimento o sé (este es mi laboratorio), cuando no sé de algo lo digo y refiero a mis clientes a otros profesionales, simple.

Hoy en día el internet está lleno de emprendedoras con el título de: Expertas, Mentoras, Coaches y Especialistas, vendiendo unos resultados que no han obtenido para ellas mismas o para sus clientes.

¡Cuidado que esto es muy peligroso! Te puedes cargar de una, todo el prestigio, confianza de clientes potenciales y el posicionamiento en tu sector.

La próxima vez que vayas a vender algo, pregúntate:

• ¿He estado alguna vez dónde se encuentra mi cliente? ¿Lo he superado? 
• ¿Tengo los resultados que predico? 
• ¿He ayudado a otros en su proceso de transformación? 
• ¿Estoy calificada para enseñar y acompañar en este tema?

Haz que cualquier fórmula que vendas a los demás, funcione primero para ti, conviértete en tu propio laboratorio.

Es hora de alinear tus 4 frentes:

1. Pensamientos
2. Emociones
3. Palabras
4. Acciones

2- No te gusta vender

¡Venga tía! como dirían en España, has creado un negocio para servir, vender y lograr libertad financiera.

Los negocios son un canal de abundancia económica, pero el canal por donde llega el dinero a nuestros negocios son las ventas ¡sí, sin ventas no hay paraíso!

Tenemos que amar las ventas, cuando vendes un servicio o producto digital que transforma la vida de tu cliente, no venderlo y no ponerlo al frente de aquellas personas que tiene un problema que solucionar, es una falta de servicio al mundo.

5 Tips para comenzar a hacer las paces con las ventas:

⚠️ MANTRA PARA VENTAS FELICES: Amo servir por eso amo vender, promuevo con amor y entusiasmo, mis servicios y productos que transforman vidas y negocios. ¿Quieres profundizar en el conocimiento de tu cliente? Accede ahora al Playbook Del Cliente Ideal al Cliente Real (¡gratis dentro del Pack Para Prosperar)

3- No tienes prioridades claras

Ni el mejor mentor puede definir tus prioridades, es una tarea que debemos hacer.

4 Prioridades para que tu negocio sea próspero:

¿No es maravilloso lo que hacemos las emprendedoras? 

Cuando trabajas cada día enfocada en una de estas 4 prioridades, tus resultados se vuelven exponenciales:

Más ventas, más ingresos, más vidas y negocios transformados = MAYOR IMPACTO (una huella positiva en el mundo, tu huella, el comienzo de tu legado).

No hay transformación real sin ventas, para que tus clientes entren a tu mundo a lograr una verdadera transformación, que no se logra con lo “gratis”, tienes que venderles.

Si estás todo el día en redes sociales, con actividades genéricas que ocupan tu tiempo, te dan la sensación de fama, aquella gratificación inmediata que es tan mala compañera y no estás haciendo lo que de verdad hace crecer tu negocio, pronto nada tendrá sentido.

¿Si no estás cada día construyendo tu negocio quién lo hará por ti?

Cuando nuestras prioridades no están claras, cuando cada día no construimos ese sueño, es en ese momento cuando muchas emprendedoras, comienzan a sentirse desconectadas de su emprendimiento.

Darling, ¡que este no sea tu caso!

4- No tienes estrategia y estás constantemente operando a nivel táctico

Seamos honestas, sin estrategia “andamos como pollo sin cabeza”, parecemos bomberos en vez de ser emprendedoras, apagando un fuego aquí y allá.

Nos pasamos operando a corto plazo: la próxima venta, el próximo cliente, el próximo live.

Operamos solo a nivel táctico: quiero 10,000 seguidores, quiero más likes, soluciones rápidas, busco tips, hacks y atajos; es peligroso y desgastante, cuando le ponemos una curita a una herida que necesita un cirujano.

No te confundas, la táctica es parte de la estrategia, nuestro problema es que operamos la mayor parte del tiempo desde esta posición. Tenemos miedo a que si soñamos en grande o a largo plazo con nuestro negocio, nos vamos a quedar a mitad del camino y porque también esperamos tener el mapa completo antes de poner en marcha nuestra visión.

Nadie tiene el mapa completo para ejecutar, a todos se nos revelan esos 2-3 primeros pasos y a medida que vamos implementando se revelan los siguientes.

La estrategia es lo que hace la diferencia entre los amateurs y PROfesionales. Las estrategas piensan en el futuro y ejecutan en el aquí y ahora en pequeños pasos.

La estrategia es aquella que todo lo conecta. La próxima vez que tengas que tomar una decisión, pregúntate ¿está decisión me acerca o me aleja del negocio que sueño a 12-24 meses vista?

No tomes decisiones desde la posición en la cual te encuentras hoy, toma decisiones desde el YO mejorado; hacia donde estás destinada a llegar. Es hora de dejar de ser víctimas de las circunstancias.

¿Quieres ser una verdadera CEO? Comienza a operar y a decidir cómo lo harías si ya estuvieras allí.

¿Vas a seguir lanzando tus servicios y productos digitales sin una estrategia que les respalde? Espero que no, porque esto solo trae desgaste y dispersión de tiempo, dinero y energía.

5- No quieres invertir

Entre tú y yo, vamos a decirnos la verdad, podemos encontrar un montón de información gratuita en internet pero, ¿tenemos un mapa confiable? ¿Estamos buscando la información adecuada? ¿Tendremos la estructura que necesitamos para avanzar en el menor tiempo posible?

Simplemente “no sabemos lo que no sabemos”. Puedes buscar información sobre cómo ganar más visibilidad, cuando probablemente lo que en realidad necesitas trabajar en esta etapa, sea el diseño de tu primer servicio o producto digital que consolida y fortalece tu ecosistema.

Invertir en ti, es confiar en ti, en lo que puedes llegar a convertirte: entrenar tus mejores talentos, ahorrar tiempo y contar con la experiencia suficiente, que te permita cobrar mejor por tus servicios, porque ya sabes de primera mano cómo se siente invertir en ti misma ¿si no inviertes en ti por qué otros lo harían?

6- No quieres conectar con tus clientes potenciales

¡Lo siento reina, basta de estar allá arriba en el pedestal! 

Los negocios son para las personas y hechos por personas: 

• ¿Cómo vamos a conocer a nuestros clientes potenciales, si no nos tomamos el tiempo de escucharles?
• ¿Cómo van a confiar en ti, si no cuidas la relación desde el primer contacto que tienen con tu negocio?
• ¿Te gustaría hacer negocios con alguien que solo muestra interés en tu cartera o con alguien que realmente se interesa por ti?

La respuesta es obvia, así que según tu estilo conecta con tu tribu de manera natural.

Cuando buscamos pertenecer a un tribu, queremos atención, intimidad y ser escuchadas, ya no nos sirven las soluciones genéricas y de masas; para poder darle a tus clientes potenciales la solución que necesitan es necesario escucharles.

7- No tienes definido un modelo de negocio alineado a tu esencia y objetivos

• Vendo fresas dame tu dinero 
• Vendo fresas aunque esto no me hace sentido, “a mi lo que te gustaba es dar consejos y acompañar a la gente” (pero vendo fresas porque da «dinero rápido»).

Es esencial hacer negocios alineada a tu esencia, valores, misión y visión.

Es momento de revisar si tu modelo de negocio responde al viejo o al nuevo paradigma.

8- No estas viendo tu emprendimiento como un conjunto de sistemas (aunque seas tu sola)

Lo sé, casi todas nosotras empezamos solas, hacemos diseño gráfico, campañas de email marketing, diseño web, creación de contenido, atención al cliente, redes sociales, llevamos el control de las finanzas, vendemos, en fin hacemos todo solas de la A a la Z.

Hoy te invito a ver tu negocio como 6 sistemas robustos, en el entrenamiento “Business Detox” te comparto, cómo depurar estos seis sistemas que tienen todos los negocios prósperos.

Por el momento agrupa todas las actividades que ejecutas dentro de estos 6 departamentos, comienza a crear tu pequeña GRAN empresa:

1. Mindset y nivel de consciencia
2. Finanzas
3. Ventas
4. Entrega del servicio y experiencia del cliente
5. Marketing
6. Operaciones, sistemas y equipo

9- No estás especializada (le hablas y le vendes a todo el mundo)

”Houston, tenemos un problema”: ¡Error 101 a la vista! 

• Mi servicio es para todo el mundo
• Si me especializo voy a perder clientes

A ver, si te tuvieran que operar algo en el cerebro dónde quien irias ¿a un médico general o dónde un neurocirujano?

 Otra respuesta obvia ¿verdad?

La especialización, no es solo poner Experta en madres emprendedoras, es trabajar en lograr la maestría en un sector, nicho, tipo de servicio o producto digital y en la metodología de implementación.

10- No aterrizas un plan de acción

La estrategia funciona si tu la haces funcionar cada día, el asunto va así:

• Estrategia
• Luego aterrizas objetivos en un plan
• Luego pasas al plan de acción (objetivos ejecutables)

Y claro ¡ejecutar cada día y medir avances!

El puente entre el mundo inmaterial de los sueños, del yo mejorado y el mundo físico material es la acción.

Puedes pasarte 3 años trabajando manifestación para atraer a tu cliente ideal, pero si no creas un servicio o un producto digital que resuelva un problema, ofreces una buena experiencia al cliente y vendes, el cliente ideal nunca llegará a tu puerta.

11- No estás usando tu voz y aquello que te hace única ¡diferénciate!

Peor aún, no utilizamos aquello que nos hace únicas y nos diferencia del resto. Un millón de personas puede hacer lo que tu haces, pero hay algo que a ti te hace única y las personas que realmente resuenen con ello, se unirán a tu tribu y a tu causa.

Escoge 3 en cada categoría, dale riendas sueltas a tu imaginación, implementa y confía. Cada día sé más de quien viniste a SER en esta tierra, recuerda siempre no hay 2 personas con la misma receta que tú.

12- No estás creando una base de datos de prospectos y compradores

Este error es muy grave, no puedes dejar tu negocio solo en un red social y no puedes quedarte sin información sobre los clientes que llegan a tu negocio.

Construir una lista de prospectos y clientes calificados, activos y depurados, es un activo en tu negocio.

Mañana pueden hackearte tu perfil en redes sociales o simplemente los señores dueños del algoritmo deciden cerrar tu perfil “porque violaste alguna regla”, entonces:

• ¿Se acaba allí tu negocio?
• ¿Pierdes el contacto con tus prospectos y clientes?
• ¿Pierdes todo el contenido que con tanto esfuerzo y amor preparaste?

13- Llevas a cabo acciones de marketing sin estrategia

Es por esto que antes de llevar a cabo tácticas de marketing, necesitas tener una estrategia planificada, cuando llevas a cabo acciones sin estrategia, estas literalmente botando tu tiempo y tu dinero.

⚠️ MANTRA PARA CONSTRUIR UN NEGOCIO PRÓSPERO: Desde hoy renuncio a la improvisación, me permito tomar acción inspirada, pero opero mi negocio con un plan mínimo, que sustenta mis esfuerzos en el largo plazo. ¿Quieres pasar de no saber calcular tus precios a operaciones simples de alto nivel? Accede ahora al Pack Para Prosperar

14- No pasas a la acción

Aprende e implementa, así de simple es comenzar a ver resultados en tu negocio. Un curso, programa, libro o recomendaciones de tu mentor archivados, nunca hará que tu negocio funcione.

Es momento de superar las excusas, la indisciplina y la desorganización, para comprometerte a largo plazo a trabajar por tus sueños.

Un problema no se resuelve solo, un problema tomo tiempo en crearse y necesita de tu tiempo, intención y atención para generar una solución.

¿Qué estás haciendo cada día que te llevará a construir un negocio y una vida extraordinaria?

Crea «momentum» somos el resultado de pequeñas acciones diarias.

Todos queremos evitar el fallo, pero si aprendes de los errores habrán sido tus mejores maestros, aquí te comparto 12 errores que debes evitar para construir un negocio próspero y feliz:

1- “Analizar a la competencia”

En este apartado atento contra todo lo que aprendí en la universidad, ya que cuando se habla de estrategia de negocio, el análisis de la competencia es vital.

A ver, no estoy diciendo que no investigues tu mercado, lo que si te digo que toma tu análisis con pinzas.

Cuando “analizar la competencia” se hace a la ligera:

•  ¿Qué dice tu audiencia? 
• ¿Cuáles soluciones están buscando? 
• ¿Cómo piensan? 
• ¿Qué están sintiendo con relación a su problema?
• ¿En qué punto se encuentran?

2- Lanzar tus servicios y productos digitales sin estrategia

Con frecuencia muchas emprendedoras me dicen: “he lanzado mis servicios y tuve solo dos ventas, ¡me fue fatal!”

Cuando le pregunto, cómo han lanzado encuentro lo siguiente:

Antes de volver a decir que te ha ido mal, evalúa cómo lo has estado haciendo, aprende de los errores del pasado, haz un plan y vuelve a lanzar. Te advierto un lanzamiento bien hecho mínimo toma 4-6 meses de planificación y ejecución.

3- Dar contenido gratuito al infinito

Voy en contra de aquellos expertos que solo te dicen “agrega mucho valor”, “crea muchos contenidos gratuitos”, “no vendas nada hasta que tengas 6-12 meses” (y desgaste en el camino) ¡esto es lo peor que puedes hacer por tu negocio!

Si creas una audiencia y nunca vendes, el día que lo hagas te odiarán, porque para ellos tú tenías un hobby y no un negocio que necesita cash para mantenerse a flote y financiar el crecimiento.

Crea un plan de contenidos estratégicos que te posicione en tu sector, que ayude a tu audiencia, eduque e inspire a tus prospectos  y que al mismo tiempo se conecten con tus servicios y productos digitales.

Ya si aplicas esto, de todo lo que has leído en este artículo, les llevarás ventaja al 70% de las emprendedoras, que no saben por qué no venden.

4- Crear contenido para tus colegas en vez de hablarte a tu verdadera audiencia

¡Guilty! Nos encanta parecer “muy sabias” y conocedoras de un tema, usar tecnicismos y términos rimbombantes que solo tú y tus colegas manejan.

Tienes una comunidad llena de colegas y no de prospectos, porque no estás encontrando a tu cliente, en el punto que se encuentra. Con tu lenguaje, contenidos muy técnicos y complicados atraes a colegas y alejas a clientes potenciales.

Hazlo simple, fácil y sencillo para tu cliente, tu eres un puente para su transformación, allana el camino y lo que tus colegas “sabiondos” piensen de ti, que te valga «dos pepinos» ellos no son tus clientes potenciales.

5- Estar siempre en descuento

6- Competir por precio y utilizar estrategias de “mass media” si eres un negocio pequeño

En tu sector, ¿Eres la más barata o la que más valor ofrece? 

Lo que quiero que te lleves claro de este error, es que nadie factura 6 ó 7 cifras vendiendo servicios y productos de 97 Euros o menos. Esto lo podemos ampliar en otro post, por el momento te dejo esta reflexión para que revises tu estructura de precios y tus objetivos financieros anuales.

7- No conocer tus umbrales de precio en cada uno de tus servicios y productos digitales antes de lanzar promociones

Cada servicio y producto digital, tiene un punto de equilibrio (es donde ni ganas ni pierdes y cubres costos), más el porcentaje que complementa el nivel de rentabilidad con el cual quieres operar tu negocio.

Sin tener claro este umbral, puedes estar dando descuentos donde quedas perdiendo, es bueno que sepas estos parámetros, donde puedes ofrecer descuentos y promociones sobre todo a tus clientes más fieles, así como también hacer promociones puntuales de tus servicios y productos digitales.

8- Tener un montón de mentores

“Quien persigue dos conejos, se queda sin ninguno” cita un refrán y es la verdad. Es fatal seguir la guía de varios mentores al mismo tiempo, porque simplemente cada uno tiene su librito.

Lo mejor que puedes hacer por ti desde hoy y para siempre, es dejar de dispersarte; aprender y dominar un área y luego pasar a la siguiente. 

Lo mismo con seguir 20 personas que hablan de un mismo tema en las redes sociales, no sabrás por donde tirar y puedes terminar construyendo un “Negocio Frankenstein” (siempre menos es más).

Apaga el ruido para que puedas amplificar tu estrategia.

9- Depender solo de una red social para hacer negocio

Aquí entran en juego dos elementos mínimos que debes tener:

1. Una lista de prospectos y clientes calificada (email marketing, no, el email no ha muerto y sigue siendo uno de los canales más efectivos para vender).
2. Una web: está es tu vitrina digital, aquí te expresas a tu ancho y amplitud, sin tantas restricciones, pero lo mejor es que si en la red social que hoy te encuentras pasa de moda ¡Hello, Hi5! (tu negocio puede seguir adelante).

¿Qué harías si mañana cierran las redes sociales? ¿Puede seguir tu negocio operando?

Cuando tienes tu base de datos, tu web como campo de batalla y las redes sociales como un amplificador, puedes seguir en contacto con tu audiencia. No tienes miedo a que esa red mañana cierre, porque tú no has sembrado tus semillas en tierra ajena.

10- No respetar tu estilo, tus propios tiempos, tu esencia y horarios de descanso

Todas tenemos un ritmo, estilo y esencia que nos acompaña, respetarlos y escucharnos es la llave para el comienzo de una vida plena y la construcción de un negocio próspero, que bendice a otros desde su propio gozo.

El mundo no necesita más mujeres exhaustas o con burnout, el mundo necesita más emprendedoras conscientes y felices.

¿Tienes la energía para ejecutar el siguiente proyecto? Adelante

¿No tienes la energía para ponerlo en marcha? Reflexiona

11- Seguir creando los servicios y productos que se te ocurren a medianoche, sin tomar en cuenta el centro de tu negocio: tu cliente ideal

Cambia el mensaje, el tipo de servicio, el modo de entrega de la solución, porque según la etapa los deseos y necesidades son diferentes.

Por eso antes de diseñar tu próximo servicio o producto:

12- Querer buscar soluciones rápidas e instantáneas para problemas complejos

Nada que valga la pena se hizo de forma instantánea:

• “Roma no se construyó en un día” (cada vez que visito esta ciudad imponente y majestuosa me recuerda que allí hubo un imperio).
• La mejor comida es aquella hecha con detalle, dedicación, amor e ingredientes de buena calidad.
• El buen vino toma tiempo y varios procesos.
• Sanar una herida interior profunda, no es algo de una noche.

Así que desde hoy y para siempre, renuncia a soluciones rápidas y comienza a ver tu negocio como la gran empresaria que vive en ti.

7 Recomendaciones De Cómo HACER QUE TU NEGOCIO FUNCIONE, Prospere Y Venda 

1- Realiza un análisis de la situación actual

2- Haz un Business Detox, para alinearte a dar saltos cuánticos

3- Trabaja en un área a la vez, no implementes todo de una

Organiza cada área en orden de prioridades, por ejemplo: no te pongas a trabajar funnels (embudos de ventas) si todavía no tienes claro qué vas a vender y el recorrido de tu cliente.

4- Planificar el crecimiento y mejora de tu negocio de manera intencional ¡optimiza tu negocio!

• Puedes tomar decisiones para amplificar lo que funciona.
• Tienes la claridad y luz verde para eliminar de una lo que no funciona en tu negocio.
• Te das la oportunidad de reestructurar un buen servicio o producto digital que funciona bien, pero tiene un buen margen de optimización.

Establece como parte de tu cultura empresarial una evaluación trimestral, semestral y anual.

6- Automatiza y sistematiza lo que funciona

7- Dedica tiempo a optimizar ofertas

Hay soluciones muy buenas en el mercado, que simplemente están mal presentadas ¿tienes alguna buena solución que pueda ser mejorada y relanzada?